FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 
18/07/2007 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 55062
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA PLANTA DE AGREGADOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE, DISTRITO DE ITE - JORGE BASADRE - TACNA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función

03 ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO

Programa 

003 ADMINISTRACION

Subprograma

0006 ADMINISTRACION GENERAL  

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS  
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
TACNA  JORGE BASADRE  ITE  ITE 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE 
Nombre:   ÁREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 
Persona Responsable de Formular:   Eco. José Andrade Herrera 
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:   Arq. Eduardo Sumarriva Lezama 
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE 
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:   Ing. Sandro Esquivel Caballero 
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor Costo 
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL  06/07/2007 Eco. José Andrade Herrera 

3,400

APROBADO 
PRE-FACTIBILIDAD  13/07/2007 Eco. José Andrade Herrera 

3,600

APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PRE-FACTIBILIDAD

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

Limitada capacidad técnica y operativa de la Planta de Agregados de la Municipalidad Distrital de Ite.

Número de los Beneficiarios Directos: 550 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Los beneficiarios son los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Ite, dedicados a la producción de agregados en la Planta, en beneficio de las obras a ejecutar en el distrito.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Mejorar la capacidad técnica y operativa de la Planta de Agregados de la Municipalidad Distrital de Ite.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
(Recomendada)
Comprende la adquisición de una Planta Chancadora Portátil que incluye un triturador primario de mandíbulas y un triturador secundario giratorio con tolvas, alimentadores, dosificadores y cribadores con una producción de 130 a 140 TM/hora; asimismo l adquisición de un Tractor Oruga modelo D85EX-15 marca Komatsu (equivalente al D7 CAT), de 240 HP que incluye el juego de herramientas básicas; asimismo la adquisición de una excavadora Caterpillar modelo 320 CL Mass de una potencia de 138 HP con un cucharón de 0.98 m3 de capacidad, un sistema de rodajes que incluye herramientas básicas; dos volquetes Volvo de 15 m3 de capacidad con tolva semiroquera y chasis de camión Fm12, 6x4, 440 HP y un grupo electrógeno petrolero de 250 Kw., completamente equipado y compatible con las necesidades de la Planta Chancadora Portátil. Finalmente se incluye la asistencia y capacitación técnica del personal de planta sobre la operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo, así como sobre nuevas tecnologías metodológicas de trabajo; en este mismo proceso se desarrollaran eventos de traslado de experiencias de labores por áreas de trabajo.
Alternativa 2 Comprende el alquiler de una Planta Chancadora Portátil que incluye un triturador primario de mandíbulas y un triturador secundario giratorio con tolvas, alimentadores, dosificadores y cribadores con una producción de 130 a 140 TM/hora; asimismo el alquiler de un Tractor Oruga modelo D85EX-15 marca Komatsu (equivalente al D7 CAT), de 240 HP que incluye el juego de herramientas básicas; asimismo el alquiler de una excavadora Caterpillar modelo 320 CL Mass de una potencia de 138 HP con un cucharón de 0.98 m3 de capacidad, un sistema de rodajes que incluye herramientas básicas; el alquiler de dos volquetes Volvo de 15 m3 de capacidad con tolva semiroquera y chasis de camión Fm12, 6x4, 440 HP y el alquiler de un grupo electrógeno petrolero de 250 Kw., completamente equipado y compatible con las necesidades de la Planta Chancadora Portátil. Finalmente se incluye la asistencia y capacitación técnica del personal de planta sobre la operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo, así como sobre nuevas tecnologías metodológicas de trabajo; en este mismo proceso se desarrollaran eventos de traslado de experiencias de labores por áreas de trabajo.
Alternativa 3 No se considera.
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 5,202,011  280,388 
A Precio Social 4,213,629  227,114 
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
7,432,818  2,870,384 
Tasa Interna Retorno (%) 17.67  12.89  0.00 
Costos / Efectividad Ratio C/E      
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
     
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Municipalidad Distrital de Ite a través del departamento de Ingenieria y Obras se harán cargo de la operación y mantenimiento del proyecto en su vida útil.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS

Semestres(Nuevos Soles)

2do
Semestre
2007
 
Total por meta  
Expediente Técnico  53,550  53,550 
Costos Directos  4,556,160  4,556,160 
Supervisión  227,808  227,808 
Gastos Generales  364,493  364,493 
Total por periodo 5,202,011  5,202,011 
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS

Semestres 

Unidad de
 Medida
2do
Semestre
2007
 
Total por meta  
Expediente Técnico  Global  100  100 
Costos Directos  Global  100  100 
Supervisión  Global  100  100 
Gastos Generales  Global  100  100 
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS Años (Nuevos Soles)
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 
Sin PIP Operación 2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784  2,552,784 
Mantenimiento 24,820  24,820  24,820  24,820  24,820  24,820  24,820  24,820  24,820  24,820 
Con PIP Operación 1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988  1,079,988 
Mantenimiento 44,600  44,600  44,600  44,600  44,600  44,600  44,600  44,600  44,600  44,600 
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017  Total por meta  
Inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

El proyecto es tecnicamente viable de acuerdo a la evaluacion economica desarrollada con la metodologia costo - beneficio.

Viabilidad Ambiental:

El proyecto no genera mayores impactos negativos, sin embargo se han tomado en consideracion las medidas de mitigacion correspondiente, sobre todo en la etapa de ejecucion del proyecto.

Viabilidad Sociocultural:

El proyecto permitira abastecer de los insumos necesarios para la ejecucion de los proyectos de inversion en beneficio de la poblacion del area de referencia.

Viabilidad Institucional:

La Municipalidad Distrital de Ite, prioriza el proyecto que permitira reducir los costos de inversion de los proyectos.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
10/07/2007  9:19 Hrs. PERFIL  EN MODIFICACION  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE   No se han registrado Notas  
10/07/2007  21:24 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE   No se han registrado Notas  
16/07/2007  14:20 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD  EN MODIFICACION  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE   No se han registrado Notas  
18/07/2007  1:18 Hrs. PRE-FACTIBILIDAD  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE   No se han registrado Notas  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Informe Nro 055-2007-UF-MDI  06/07/2007  SALIDA  ÁREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 
Informe Nro 055-2007-UF-MDI  06/07/2007  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE  
INFORME TECNICO Nº13-2007-GYHP  10/07/2007  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE  
INFORME TECNICO Nº13-2007-GYHP  10/07/2007  ENTRADA  ÁREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 
Informe Nro 056-2007-UF-MDI   13/07/2007  SALIDA  ÁREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 
Informe Nro 056-2007-UF-MDI   18/07/2007  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE  
INFORME TECNICO Nº14-2007-GYHP-OPI /MDI  18/07/2007  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE  
INFORME TECNICO Nº14-2007-GYHP-OPI /MDI  18/07/2007  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE  
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 014-2007-OPI-MDI  Comuniación de viabilidad por la OPI gl. OK.   20/07/2007  ENTRADA   DGPM  
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº14-2007-GYHP-OPI /MDI
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: GIOVANNA YSABEL HERRERA PAREDES
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: GIOVANNA YSABEL HERRERA PAREDES
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 18/07/2007
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ITE