FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 
18/12/2007 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 64200
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.S.M. GUILLERMO PINTO ISMODES, DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS - APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función

09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 

061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma

0174 EDIFICACIONES ESCOLARES  

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

EDUCACION  
Código(s) Modular(es) asociado(s) al Proyecto: 0575241
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
APURIMAC  ANDAHUAYLAS  SANTA MARIA DE CHICMO  SANTA MARIA DE CHICMO 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS 
Nombre:   GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL-SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 
Persona Responsable de Formular:   MARCO A. SILVA PALOMINO 
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:   ING. LIBIO ROMELL RAMIREZ AYBAR 
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 
Pliego:   GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 
Nombre:   REGION APURIMAC- SEDE CHANKA 
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:   ING. REYNALDO MALPARTIDA TINCOPA 
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor Costo 
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL  04/10/2007 ING. MARCO A. SILVA PALOMINO 

3,500

APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

EL PROBLEMA IDENTIFICADO ES: POBLACIÓN ESCOLAR DE LA I.E.S.M. “GUILLERMO PINTO ISMODES” DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO INADECUADAMENTE ATENDIDA”

Número de los Beneficiarios Directos: 538 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

EL PIP SE ENCUENTRA UBICADA EN EL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, REGION APURIMACEN NUMERO DE BENEFICIARIOS SON LOS HABITANES EN EDAD ESCOLAR DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO, EN LA ACTUALIDAD SON 538 ALUMNOS PROVENIENTES DE LOS ESTRATOS SOCIALES MAS POBRES Y DE LAS ZONAS RURALES DEL DISTRITO DE SANTA MARIA DE CHICMO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
EL OBJETIVO PLANTEADO POR EL PROYECTO ES: POBLACION ESCOLAR DE LA I.E.S.M. “GUILLERMO PINTO ISMODES” DE SANTA MARIA DE CHICMO ADECUAMENTE ATENDIDOS.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
(Recomendada)
CONSTRUCCIÓN DE 04 AULAS DE MATERIAL DE CONCRETO; MEJORAMIENTO DE 04 AULAS QUE SE ENCUENTRA EN MURO NEGRO, UN CENTROS DE COMPUTO,UNA BIBLIOTECA,UN LABORATORIOS DE FÍSICA Y QUÍMICA, UN AREA ADMINISTRATIVA, UNA SALA DE PROFESORES UN AUDITORIO, COCINA Y ALMACEN,SERVICIOS HIGIENCIOS, PARA ALUMNOS Y PROFESORES, CERCO PERIMETRICO DE CONCRETO-LADRILLO Y EQUIPAMIENTO EN GENERAL.
Alternativa 2 MEJORAMIENTO DE 04 QUE SE ENCUENTRA EN MURO NEGRO Y AMPLIACION DE 04 AULAS NUEVAS DE MATERIAL DE CONCRETO, UN CENTROS DE COMPUTO,UNA BIBLIOTECA,UN LABORATORIOS DE FÍSICA Y QUÍMICA, UN AREA ADMINISTRATIVA, UNA SALA DE PROFESORES UN AUDITORIO, COCINA Y ALMACEN,CONSTRUCCION DE UN TANQUE ELEVADO,SERVICIOS HIGIENCIOS, PARA ALUMNOS Y PROFESORES, CERCO PERIMETRICO DE CONCRETO - PANELES METALICOS Y EQUIPAMIENTO EN GENERAL.
Alternativa 3 NO EXISTE
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 1,314,015  1,345,095 
A Precio Social 1,104,214  1,018,317 
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
     
Tasa Interna Retorno (%)      
Costos / Efectividad Ratio C/E 155.00  159.00  0.00 
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
6590  6590 
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
ARREGLOS INSTITUCIONALES: LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS, LA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA ANDAHUAYLAS Y EL APAFA TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE GESTIONAR PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO Y TODOS LOS REQUERIMIENTOS DE LA EJECUCIÓN DEL MISMO, 
CAPACIDAD DE GESTION DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. LA GSRCH CON LA CAPACIDAD TÉCNICA LEGAL ADMINISTRATIVA Y LOGÍSTICA Y CUENTA CON EL PERSONAL NECESARIO PARA EJECUTAR OBRAS DE IMPACTO DENTRO DE SU JURIDICCION LA ETAPA DE OPERACIÓN SERA ASUMIDA DIRECTAMENTE POR LA UGEL ANDAHUAYLAS Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA POR PARTE DE, APAFA Y LA DIRECCION DEL PLANTEL. 
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS

Semestres(Nuevos Soles)

1er
Semestre
2008
 
2do
Semestre
2008
 
1er
Semestre
2009
 
2do
Semestre
2009
 
Total por meta  
EXPEDIENTE TECNICO  12,000  12,000 
OBRAS CIVILES  266,956  266,956  266,956  266,957  1,067,825 
MOBILIARIO  103,972  103,972 
GASTOS ADMINISTRATIVOS( 6%)  17,757  17,757  17,757  17,757  71,028 
UTILIDAD (3%)  8,879  8,879  8,878  8,878  35,514 
GASTOS DE SUPERVISION (2%)  5,919  5,919  5,919  5,919  23,676 
Total por periodo 311,511  299,511  299,510  403,483  1,314,015 
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS

Semestres 

Unidad de
 Medida
1er
Semestre
2008
 
2do
Semestre
2008
 
1er
Semestre
2009
 
2do
Semestre
2009
 
Total por meta  
EXPEDIENTE TECNICO  GLOBAL  100  100 
OBRAS CIVILES  GLOBAL  25  25  25  25  100 
MOBILIARIO  GLOBAL  100  100 
GASTOS ADMINISTRATIVOS( 6%)  GLOBAL  25  25  25  25  100 
UTILIDAD (3%)  GLOBAL  25  25  25  25  100 
GASTOS DE SUPERVISION (2%)  GLOBAL  25  25  25  25  100 
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 
Sin PIP Operación 282,444  282,444  282,444  282,444  282,444  282,444  282,444  282,444  282,444  282,444 
Mantenimiento 1,212  1,212  1,212  1,212  1,212  1,212  1,212  1,212  1,212  1,212 
Con PIP Operación 265,536  265,536  265,536  265,536  265,536  265,536  265,536  265,536  265,536  265,536 
Mantenimiento 1,134  1,134  1,134  1,134  1,134  1,134  1,134  1,134  1,134  1,134 
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019  Total por meta  
Inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

EL DISEÑO DE LA INFRAESTRUCTURA ESTA DE ACUERDO AL REGLAMENTO DE DISEÑO DE EDIFICACIONES EDUCATIVAS DEL REGLAMENTO NACIONAL DE CONSTRUCCIONES, SE ADECUA AL MEDIO, EXISTE DISPONIBILIDAD DE MATERIALES DE LA ZONA, MANO DE OBRA NO CALIFICADA Y CALIFICADA.

Viabilidad Ambiental:

EL PROYECTO NO GENERA IMPACTOS NEGATIVOS RELEVANTES EN EL MEDIO SOCIAL, FISICO NI ECOLÓGICO DE LA ZONA A INTERVENIR.

Viabilidad Sociocultural:

LA CONCRETIZACION DE ESTA INFRAESTRUCTURA OTORGA SEGURIDAD Y CONTINUIDAD DE ESTUDIO DE LOS ALUMNOS QUE ELEVARA EL NIVEL CULTURAL DE LA ZONA EN ESTUDIO, LA POBLACION ESTA TOTALMENTE DE ACUERDO CON LA EJECUCION DEL PROYECTO.

Viabilidad Institucional:

SE TIENE COMPROMISO A NIVEL INTERINSTITUCIONAL, DONDE INTERVIENE EL MUNICIPIO DISTRITAL DE SANTA MARIA DE CHICMO, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC-SEDE CHANKA, LA UGEL ANDAHUAYLAS . EL PROYECTO ESTA ENMARCADO DENTRO DE LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO Y DENTRO DE LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO REGIONAL Y LOCAL PRIORIZADO EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
EL PROYECTO ES UNA NECESIDAD PRIMORDIAL PARA LA PROBLACION DE SANTA MARIA DE CHICMO SE RECOMIENDA OTORGARLE LA VIABILIDAD CORRESPONDIENTE A PROYECTO.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
06/12/2007  17:02 Hrs. PERFIL  EN MODIFICACION  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS   No se han registrado Notas  
18/12/2007  8:22 Hrs. PERFIL  EN MODIFICACION  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS   No se han registrado Notas  
18/12/2007  16:42 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS   El proyecto cumple con los contenidos mínimos exigidos por el SNIP, la información contenida es consistente; el proyecto esta emarcado dentro de los Lineamientos de Politica del Gobierno Regional de Apurimac y del gobierno Local; y enmarcado dentro de las Políticas del Ministerio de Educación.  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
OFICIO DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTA MARIA DE CHICMO  04/10/2007  SALIDA  GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL-SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 
OFICIO DE LA MUNICIPALIDAD DE SANTA MARIA DE CHICMO  08/11/2007  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS 
Informe Técnico Nº 33 -ANDAHUAYLAS-MPA/DPP-OPI/JLRA   17/12/2007  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS 
Nº 33 -ANDAHUAYLAS-MPA/DPP-OPI/JLRA  18/12/2007  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS 
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO MULTIPLE Nº 32-2007-OPI-MPA/JLRA  (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) *  19/12/2007  ENTRADA   DGPM  
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: Nº 33 -ANDAHUAYLAS-MPA/DPP-OPI/JLRA
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. JOSE LEONCIO ROMERO ALARCON
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. JOSE LEONCIO ROMERO ALARCON
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 18/12/2007
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS