FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 
17/06/2008 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 80169
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA Y ENCAUZAMIENTO DEL RIO MOSNA EN LA LOCALIDAD DE MILLHUISH, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función

07 DEFENSA Y SEGURIDAD NACIONAL

Programa 

024 DEFENSA CONTRA SINIESTROS

Subprograma

0132 DEFENSA CONTRA INUNDACIONES  

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS/
AGRICULTURA  
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
ANCASH  HUARI  SAN MARCOS  Millhuish 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
Nombre:   SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION 
Persona Responsable de Formular:   ECON. VERONICA TREJO GUIMARAY 
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:   ING. WILLIAN PERALES PACHERRES 
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:   Ing. JORGE ESPINOZA CASTROMONTE 
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha Autor Costo 
(Nuevos Soles)
Nivel de Calificación
PERFIL  30/05/2008 ING. YANINA L. OTOYA PRINCIPE 

0

APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

Inestabilidad de laderas en el margen Derecho del Río Mosna, en la Localidad de Millhuish - Distrito de San Marcos.

Número de los Beneficiarios Directos: 270 (N° de personas)
3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Las características de la población del Distrito de San Marcos según el censo de 2005, son las siguientes: el 68,93% de la población pertenece al área rural y el 31.07% a la área urbana, teniendo una tasa de analfabetismo del 54,43%. En el año 1993 la localidad de Millhuish tenía una población de 132 habitantes de los cuales la mayor parte era representada por las personas de 15 a 64 años de edad. De toda la población analfabeta (37,12%) más del 65% son mujeres, siendo el nivel primario el mas representativo 49% de los pobladores de la zona.La actividad económica que predomina es la extractiva (agricultura), siendo la agricultura su principal ocupación al igual que de trabajadores no calificados de servicios. La población en general tiene por actividad económica principal la agricultura intensiva, complementada con la crianza de animales menores.• Clima y Vegetación.Regionalmente el clima y temperatura varía de acuerdo a los diferentes niveles altitudinales, existiendo tipos climáticos característicos. De acuerdo al mapa climatológico del Dr. Nicholson, la zona de estudio corresponde generalmente a un clima templado con inviernos fríos y a consecuencia de factores locales presenta sectores de clima semi-árido.En general tiene temperaturas altas en el día comprendidas entre 18 - 22º y con fuertes precipitaciones pluviales de carácter estacional entre los meses de Noviembre y Abril, las cuales se incrementan significativamente con la presencia del fenómeno El Niño, que a su vez se constituye en otro factor agravante del comportamiento geodinámico externo que afecta a las laderas donde se emplaza la localidad de Millhuish. En la zona se observa árboles (eucalipto, ciprés y pocos alisos) y arbustos menores; asimismo se cultiva papa, maíz, trigo, cebada, habas, hortalizas, alfalfa y otros. La actividad económica principal es la agricultura y luego la ganadería en pequeña escala, es de indicarse que gran parte de los terrenos de cultivo de las laderas bajas se irrigan mediante pequeños canales y en las partes altas son de secano, es decir dependen de las lluvias estacionales de cada año. • Infraestructura de Servicios Urbanos.El Caserío de Millhuish posee servicio de agua potable en un 50%, no poseen sistema de desagüe, tienen servicio de electrificación en un 90%, no poseen servicio de telefonía. • Infraestructura y Obras de Servicios Públicos.Millhuish cuenta con locales de servicio público como una escuela de educación primaria, iglesia, cementerio, un local comunal nuevo y una pequeña Plaza de Armas. Como autoridades se cuenta con Agente Municipal y Teniente Gobernador.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Estabilidad de laderas en el margen Derecho del Río Mosna, en la Localidad de Millhuish - Distrito de San Marcos.
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1
(Recomendada)
1. Construcción de un sistema de drenaje en las laderas 
2. Capacitación de la población en adecuadas prácticas de riego  
3. Descolmatación y encauzamiento del río. 
4. Capacitación e instalación de medidas de precaución para la Población afectada en la instalación de medidas de mitigación. 
5. Monitoreo de la zona afectada. 
6. Construcción de una defensa Ribereña en los márgenes afectados con enrocado. 
7. Reforestación del margen izquierdo del Río Mosna.
Alternativa 2 1. Construcción de un sistema de drenaje en las laderas 
2. Capacitación de la población en adecuadas prácticas de riego  
3. Descolmatación y encauzamiento del río. 
4. Capacitación e instalación de medidas de precaución para la Población afectada en la instalación de medidas de mitigación. 
5. Monitoreo de la zona afectada. 
6. Construcción de una defensa Ribereña en los márgenes afectados con gaviones 
7. Reforestación del margen izquierdo del Río Mosna.
Alternativa 3 NINGUNO.
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 783,990  1,277,973 
A Precio Social 643,829  1,030,770 
Costo Beneficio
(A Precio Social)
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)
     
Tasa Interna Retorno (%)      
Costos / Efectividad Ratio C/E 2,703.45  3,820.34  0.00 
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
285 promedio de beneficiario  285 promedio de beneficiario  ----- 
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Municipalidad Distrital de San Marcos asumirá el financiamiento del proyecto durante la etapa de inversión con los recursos financieros provienen de la fuente de financiamiento de Canon y Sobre canon Minero, contemplados en su presupuesto anual. Para la etapa de operación y mantenimiento del proyecto, el financiamiento se realizará con los recursos que aportan los beneficiarios directos.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:
METAS

Trimestres(Nuevos Soles)

3er
Trimestre
2008
 
4to
Trimestre
2008
 
1er
Trimestre
2009
 
2do
Trimestre
2009
 
3er
Trimestre
2009
 
Total por meta  
Expediente Técnico  19,760  19,760 
Obras Civiles  465,892  232,946  698,838 
Capacitacion  9,223  9,223 
Monitoreo  2,678  8,033  8,032  8,032  26,775 
Supervision  19,596  9,798  29,394 
Total por periodo 505,248  254,645  8,033  8,032  8,032  783,990 
5.2 Cronograma de Metas Físicas:
METAS

Trimestres 

Unidad de
 Medida
3er
Trimestre
2008
 
4to
Trimestre
2008
 
1er
Trimestre
2009
 
2do
Trimestre
2009
 
3er
Trimestre
2009
 
Total por meta  
Expediente Técnico  Gbl.  100  100 
Obras Civiles  Gbl.  66  34  100 
Capacitacion  Gbl.  100  100 
Monitoreo  Gbl.  10  30  30  30  100 
Supervision  Gbl.  66  34  100 
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOS Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 
Sin PIP Operación
Mantenimiento
Con PIP Operación 9,696  9,696  9,696  9,696  9,696  9,696  9,696  9,696  9,696  9,696 
Mantenimiento 16,335  16,335  16,335  16,335  16,335  16,335  16,335  16,335  16,335  16,335 
5.4 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019  Total por meta  
Inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

- Fase Pre-operativa: El Municipio Distrital de San Marcos cuenta con los recursos necesarios para convocar al personal adecuado que permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión. - Fase Operativa: Población bneficiaria de la localidad de Millhuish (ver acta de compromiso).Cabe mencionar que no existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto.

Viabilidad Ambiental:

Con el proyecto no se generara impactos ambientales negativos, por el contrario se pretende realizar reforestaciones en el margen derecho del Rio Mosna en el sector Millhuish.

Viabilidad Sociocultural:

Las autoridades de la localidad de Millhuish estuvieron enterados de la realización del proyecto, situación que manifiesta su conformidad y apoyo para la ejecución del mismo.

Viabilidad Institucional:

Las dependencias responsables según la fase en la que se encuentre el proyecto son:En la fase de pre-inversión participa la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a través de la Unidad Formuladora como responsable de la elaboración de los estudios respectivos. En la fase de inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, a través de la Unidad de Estudios y Ejecución de Obras (UEEO).

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
Ninguna.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
30/05/2008  13:20 Hrs. PERFIL  OBSERVADO  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS   EL PERFIL SIMPLIFICADO MENOR FUE EVALUADO MEDIANTE EL INFORME TECNICO Nº019-2008-MDSM/GPP/OPI/CVMV  
03/06/2008  8:49 Hrs. PERFIL  OBSERVADO  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS   EL PRESENTE ESTUDIO DE PRE INVERSIONA NIVEL PERFIL FUE EVALUADO MEDIANTE MEDIANTE EL INFORME TECNICO Nº019-2008-MDSM/GPP/OPI RESULTANDO OBSERVADO.  
19/06/2008  19:35 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS   EL PRESENTE PERFIL FUE EVALUADO MEDIANTE EL INFORME TECNICO Nº038-2008-MDSM/GPP/OPI CON RESULTADO DE EVALUACION DE APROBADO.  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME Nº 038– 2008- MDSM –GADUR- UF - BP/VTG  28/03/2008  SALIDA  SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION 
INFORME Nº 038– 2008- MDSM –GADUR- UF - BP/VTG  28/03/2008  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
INFORME Nº 068-2008-MDSM/GPP/OPI/CVMV  11/04/2008  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
INFORME Nº 068-2008-MDSM/GPP/OPI/CVMV  11/04/2008  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
INFORME Nº 068-2008-MDSM/GPP/OPI/CVMV  03/06/2008  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
INFORME Nº 068-2008-MDSM/GPP/OPI/CVMV  04/06/2008  ENTRADA  SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION 
INFORME Nº 101– 2008- MDSM –GADUR- UF - BP/VTG  18/06/2008  SALIDA  SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION 
INFORME Nº 101– 2008- MDSM –GADUR- UF - BP/VTG  18/06/2008  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
INFORME Nº070-2008-MDSM/GPP/OPI  19/06/2008  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
INFORME TECNICO Nº 030-2008-MDSM/GPP/OPI  19/06/2008  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS 
9.2 Documentos Complementarios
  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 030-2008-MDSM/GPP/OPI
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. RAUL W. RAMIREZ CHAVEZ
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: BACH. ING CIVIL EGIDIO AMERICO LUGO RAMIREZ
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 19/06/2008
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS