03 Feb 2012
En el mercado comercial de hoy en día para proyectos de gran envergadura en el sistema financiero (como por ejemplo, con el Banco Interamericano de Desarrollo), hay una mayor competencia por los fondos. Programas y proyectos se han hecho más grandes y más complejos, H ay una mayor supervisión de los accionistas, del consejo de directores y gestores de inversiones.
Objetivos de aprendizaje del curso:

Al finalizar este curso, los graduados serán capaces de:

•Explicar los conceptos básicos de EVM y métricas de rendimiento

•Utilizar EVM para organizar, planificar, ejecutar, analizar e informar del programa de trabajo

•Utilizar con visión de futuro las medidas de rendimiento para permitir la identificación temprana y la resolución de problemas.

•Demostrar el uso de EVM para proyectar los costos futuros y el rendimiento del horario del proyecto.
Dirigido a:

•Líderes y administradores de proyectos/programas

•Miembros de equipos de proyectos/programas

•Oficinas de proyectos/programas

•Gerentes y altos ejecutivos

•Financieros e inversionistas

•Gerente de control de cuentas de paquetes de proyecto




Estos factores han creado la necesidad de una herramienta que permita a los programas y a los jefes de proyectos medir con precisión el rendimiento, así como administrar, analizar, proyectar los informes de manera oportuna con datos verificables que pueden ser fácilmente entendidos por las partes interesadas.

La gestión del Valor Ganado (EVM) es esta herramienta que le permitirá tener una alta confianza en el rendimiento del proyecto/programa de manera financiera, tiempo y objetivos del proyecto/programa.